

Coachning
psykologisk utveckling för chefer och medarbetare
I en föränderlig arbetsvärld är rätt stöd avgörande för att nå mål och hantera utmaningar. Aon erbjuder coaching som bygger på vetenskaplig kunskap, Aons Future Leader Model och psykologers praktiska erfarenhet av ledarskap och organisationsutveckling.
75%
av Sveriges största bolag väljer Aon
20+
legitimerade psykologer
Globalt
Aon-nätverk
När behövs coaching?
Coaching används när individer eller grupper behöver ett personligt bollplank för att utveckla sitt ledarskap, hantera förändring eller ta nästa steg i karriären.
Ledarutveckling
Stöd nya och erfarna chefer i att utveckla sin ledarstil och bygga beteenden som skapar engagemang, tydlighet och resultat.
Förändringsarbete
Hjälp chefer och nyckelpersoner att navigera i omorganisationer, nya arbetssätt och höga krav. Fokus ligger på prioritering, kommunikation och hållbar prestation.
Karriärutveckling
Ge talanger och framtida ledare ett strukturerat forum för att reflektera kring mål, styrkor och nästa steg i karriären.
Vad innebär coaching hos Aon?
-
Coaching som utgår från vetenskap, Future Leader Model och organisationspsykologi
-
Fokus på beteenden i vardagen och hur de påverkar ledarskap, samarbete och prestation
-
Tydlig struktur med individuella samtal, målformulering, hemuppgifter och uppföljning
-
Innehåll som skräddarsys efter individens och organisationens behov
-
Användbart både fristående och som förlängning av assessment eller 360 feedback
.jpg)
”Coaching är en strukturerad och målinriktad process där deltagaren får ett tryggt utrymme att reflektera, pröva nya arbetssätt och steg för steg bygga beteenden som håller över tid.”
— Susanna Lindholm, Legitimerad psykolog & tjänsteansvarig, Aon Assessment
FAQ om coaching
Genomförs coaching digitalt eller på plats?
Coaching kan genomföras digitalt via videomöte eller på plats, beroende på vad som fungerar bäst för er organisation och deltagaren. Många väljer en helt digital lösning för att underlätta planering och genomförande.
Vilken effekt kan vi förvänta oss av coaching?
Deltagare beskriver ofta ökad självinsikt, tydligare prioriteringar, bättre hantering av krav och relationer samt mer hållbara arbetssätt. Effekten blir som störst när coachingen kopplas till tydliga mål och följs upp tillsammans med chef eller HR.
Vilka typer av frågor kan jag arbeta med i coaching?
Innehållet skräddarsys efter din situation. Vanliga teman är ledarskapsutveckling, förändringsarbete, prioritering och prestation, konflikthantering, samarbete samt karriär- och rollförändringar.
Hur skiljer sig coaching från terapi eller rådgivning?
Coaching fokuserar på arbetsrelaterade mål, beteenden och prestation i nuet och framåt. Samtalen är kortare och mer målinriktade än terapi och handlar inte om klinisk behandling. Coachen fungerar som bollplank och utmanare snarare än som rådgivare som talar om exakt vad du ska göra.
Är coaching för chefer eller kan medarbetare också delta?
Coaching passar både chefer och medarbetare. Upplägget anpassas efter din roll, till exempel med fokus på ledarskap, självledarskap, specialistroll eller projektsamarbete.
